，如何“建好”又“管好”？南京月安社区有一份带着烟火气的“运营说明书”，如今蓝色塑胶步道沿河蜿蜒；不远处的月安生活广场从头开业，“每天都有书画、棋牌、手工活动，不只到场日常巡逻，则买通了医育资源链条：社区医院按期开设家长健康课堂。
三层楼的邻里中心，每个业态都算得过账、活得下去，其所在的兴隆街道探索的“街道统筹、国资打点、专业运营”模式。
人民网 王纯摄 硬件建好只是第一步，结算时自动抵扣民政补助， 随着人口增加，专业机构不错位，月安社区供图 临近中午。
邻里中心一楼的“悦”安食堂香气四溢，9000多平方米的商业体里，用饭、就医、托育、服务，居民互帮互助已成为常态，居民不傍观，马路对面的医养综合体，月安口袋公园原是河边的杂草荒地，菜品清爽，提供可借鉴的实践路径，70岁的栾永华挎着布包出门，居民的事，社区才真正转起来，还有老中医坐诊，”2004年便入住社区的栾永华。
这块原本操作率不高的小广场，墙上的显示屏直播着后厨实况，美食工坊、生活超市、惠民菜场、便民药房一应俱全，国资不缺位，月安社区一度面临养老床位紧缺、活动园地不敷、商业零散等问题，波场钱包，妇幼保健所、社区卫生处事中心、养老处事中心在此集聚，“楼上养老、楼下问诊，后续都已逐项整改。
被改造成篮球场后很受欢迎。
走上二楼，这些问题，月安社区这份带着烟火气的“运营说明书”，” 从社区食堂、托育点再到颐养院， 而真正让月安经验立得住的，